Speakers PMexpo '26

È l’Autore di “The Stakeholder Perspective - Relationship Management to Increase Value and Success Rates of Projects”, CRC Press, Taylor & Francis Group (a breve la seconda edizione “in the AI era”), è Autore o Coautore di vari libri e di più di 50 pubblicazioni in 5 paesi diversi, ed ha ricevuto diversi riconoscimenti internazionali. Con oltre 70 tra specializzazioni e credenziali rilasciate da istituzioni di prestigio internazionale, le sue competenze coprono ambiti che spaziano dal project management alla sicurezza, dalla leadership AI al learning design, dal prompt e context engineering alla gestione dell’innovazione, dall’intelligenza emotiva alla comunicazione efficace, con un focus sull’integrazione dell’Intelligenza Artificiale nei processi decisionali e progettuali.

2025 | AI for Project Thinking – Il Laboratorio PM-IA di PMexpo 2025
2024 | AI-Powered Projects: trasformare le idee in realtà con l’Intelligenza Artificiale
2023 | Cosa possiamo fare se un progetto non va come abbiamo pianificato o come ci aspettiamo? (Proviamo a chiederlo anche a ChatGPT-4 …)
2022 | Creare valore per i progetti nella complessità armonizzando approcci predittivi e agili/adattativi
2021 | Il Project Management per la Evidence Based Medicine
2019 | Presentazione del libro “THE STAKEHOLDER PERSPECTIVE: Relationship Management to Increase Value and Success Rates of Projects"
2018 | Stakeholder Perspective in Project Management:
the effective innovativeness of people centrality
2017 | Project Management today: the centrality of knowledge (in English)

Consulente e coach con lunga esperienza nello sviluppo dell’organizzazione aziendale, dei processi e dei servizi IT sottostanti.

Ingegnere delle Tecnologie Industriali, ha collaborato per alcuni anni in un gruppo di consulenza internazionale con base a Londra composto da esperti ICT di scuola IBM. Ha partecipato come project leader allo sviluppo di alcune start-up d’impresa in ambito tecnologico e successivamente, nell’arco di due decenni ha supportato e tuttora supporta, come coach e come manager ad interim, numerose aziende a implementare un mix efficace di rinomate best practice di IT service management, project management e agile management, rese concrete e davvero attuabili grazie alla filosofia lean e al pragmatismo del metodo Kanban.

Dal 2014 collabora stabilmente con E-quality Italia.

E’ Accredited Kanban Consultant ed Enterprise Services Planning Professional presso la Kanban University, si è formato con David Anderson presso la David J Anderson School of Management.

2025 | Workshop - Dal caos al flusso: sbloccare il potenziale del tuo team con Kanban

Ingegnere e Project Manager per professione, esploratore di connessioni per vocazione. Lavora da anni tra industria, energia, innovazione e sostenibilità, ma frequenta con la stessa assidua curiosità territori apparentemente lontani: sistemi complessi, neuroscienze, linguaggi, narrazione e fumetto.
È Direttore Editoriale di Pagina Zero, uno “spazio” dove il fumetto non è soltanto intrattenimento, ma anche lente, laboratorio e dispositivo culturale per leggere e interpretare il presente. Ha pubblicato numerosi articoli e contributi che spaziano dall’ingegneria al management, dall’ermeneutica alla linguistica, fino ai processi di adattamento, riscrittura e trasformazione delle storie nel linguaggio del fumetto.
“In fondo - dice - il filo rosso è sempre lo stesso: capire cosa accade quando mondi diversi entrano in collisione, perché quando metodo e immaginazione, tecnica e cultura, linguaggi e forme narrative differenti entrano in dialogo, si apre uno spazio di confine particolarmente fertile. È proprio lì che dobbiamo cercare le domande più interessanti, le connessioni meno evidenti e, qualche volta, anche le storie migliori”.

2026 | Chi ha rubato la deadline?

MScEng, Project Manager UNI 11648, PMP®, SMC™ Scrum Master, ISIPM-Base®, Docente Senior di Project Management accreditato ISIPM, Assessor ISIPM-Prado®, componente del team ISIPM-Prado® in ISIPM.

Laureato in Ingegneria elettronica presso il Politecnico di Bari, appassionato di ingegneria ferroviaria, si è occupato negli anni di progettazione elettronica, system integration, quality management e pianificazione e controllo di progetti di media complessità. Ha collaborato con le principali riviste nazionali del settore elettronico. Project Manager certificato a norma UNI 11648, è iscritto nei relativi registri Accredia e Cepas. Blogger, pubblica sul suo profilo linkedin articoli e post sul mondo del project management e collabora come autore con la rivista “Il Project Manager”. Lavora come Lead Consultant e Project Manager presso Links Management and Technology SpA.

2025 | La maturità come strumento per la governance di project management e organizzativa. Perché molte organizzazioni fanno progetti ma poche li riescono a gestire?

Formatore e consulente in contratti pubblici, anticorruzione e innovazione nella PA. Ha svolto incarichi internazionali di public procurement. Fondatore e Presidente di ASSORUP. Autore di pubblicazioni e monografie su appalti e anticorruzione.

2026 | Il RUP: dalla pianificazione all'esecuzione del progetto

Mental coach del pluricampione Gianmarco Tamberi e di atleti di fama mondiale
Da sempre interessato a un approccio alla consapevolezza e all’apprendimento costante in tutti gli ambiti della vita, fin dalle prime esperienze sportive come allenatore nel volley ha ricercato e sperimentato attività di mental training e miglioramento della performance.

Head Coach della Pallavolo Pieralisi Jesi dal 2010, che tuttora guida nel campionato nazionale di serie B, nel 2014 è mental coach del campione olimpico Gianmarco Tamberi. Dallo stesso anno segue un’altra campionessa olimpica, l’atleta di salto in alto Alessia Trost.

Socio membro dell’Associazione Italiana Coach Professionisti, è formatore per vari Enti sportivi, tra cui CONI e FIPAV.

2024 | La complessità del Project Management nell’industria farmaceutica e consumer healthcare.

Ingegnere, specializzazione in informatica, svolge attività professionale nel project management da oltre 30 anni. Già dirigente d’azienda, responsabile di project management in diverse aree, progetti d’innovazione e “mission critical”, program manager in diversi Framework di Ricerca & Sviluppo della Commissione Europea. Autore di numerose pubblicazioni, opera nella consulenza, formazione, tutoring e training cooperativo. Membro del consiglio scientifico ISIPM, ha contribuito come direttore alla nascita della prima rivista italiana del settore (“il Project Manager”). Valutatore del modello di maturità ISIPM-Prado, qualificato ISIPM-AV, PRINCE2, PMP, PgMP, Project Manager e BIM manager certificato, svolge attività di assessor e coordina il Gruppo di lavoro UNI che ha curato le norme UNI 11648, UNI ISO 21500 e 21502. 

2024 | Waterfall, Agile, Ibrido ed UNI ISO 21502
2023 | Lean Thinking, Sostenibilità, Innovazione e UNI ISO 21502

2025 | Project Management e sostenibilità: analisi nel contesto Healthcare

2025 | Lessons learned come fattore di successo: case study di un progetto internazionale di trasformazione nel settore farmaceutico

2024 | La complessità del Project Management nell’industria farmaceutica e consumer healthcare.

2023 | Strategia e gestione del portfolio progetti. Multi-projects management in un contesto strategico internazionale e di forte cambiamento. 

Eleonora Luciani è project manager presso il Centro Governance & Social Innovation di Fondazione Università Ca’ Foscari Venezia, dove si occupa di progettazione, coordinamento e gestione di progetti e percorsi formativi per la PA. È co-curatrice del Rapporto Ca’ Foscari sui Comuni italiani, dedicato all’analisi delle trasformazioni e delle sfide che interessano le amministrazioni locali, con particolare riguardo ai comuni in crisi finanziaria.

Laureata in Giurisprudenza e con un Master di II livello in PA, è attualmente dottoranda presso l’Università Milano-Bicocca, nell’ambito del Dottorato di Interesse Nazionale “Risorse per la nuova pubblica amministrazione: persone e dati”.

Il suo lavoro integra project management, ricerca e governance pubblica, con particolare attenzione agli enti locali. Attraverso progetti ad elevata multidisciplinarietà, studia e sperimenta strumenti e approcci per trasformare obiettivi in risultati concreti per le amministrazioni e le comunità.

2026 | Project Management e ricerca: un connubio vincente per i Comuni italiani.

Le organizzazioni non cambiano per decreto: cambiano quando persone, processi, dati e tecnologie iniziano a parlarsi.

È qui che entro in gioco, lavorando sull’integrazione tra persone, processi, dati e tecnologie: la leva attraverso cui accelero l’evoluzione organizzativa, rafforzo la capacità di execution e genero valore sostenibile nel tempo.

Progetto e guido iniziative trasversali di change e transformation, muovendomi tra governance, innovazione, data strategy, operating model design e adozione di soluzioni digitali.

Il mio obiettivo primario è fare in modo che la strategia non resti sulla carta, promuovendo una cultura orientata al miglioramento continuo, alla collaborazione e all’intelligenza collettiva.

Laureato magistrale in Ingegneria Informatica, con un Executive MBA e un master in Tecnologie e Gestione del Software, è fautore dell’Intelligent Business Agility, nonché autore del libro omonimo.

Guida il progetto open AgileConstellation ed è membro di tavoli internazionali di studio, tra cui quelli del PMI. Partecipa attivamente a conferenze ed eventi internazionali, sia in qualità di speaker sia come co-organizzatore.

Parallelamente, coltiva una forte passione per le tecnologie, che esprime raccontando la rivoluzione digitale nel contesto sociale attraverso il portale tematico StoriaInformatica.it , la partecipazione a rubriche su testate specializzate e iniziative in presenza, come Comunicando, dedicate alla divulgazione della storia dell’informatica.

2026 | "Zero Distance": team empowered come micro-imprese autonome

Chief AI Engineer presso LaBella&Partners, ho conseguito un dottorato di ricerca in Ingegneria dell'Impresa presso l’Università degli studi di Roma Tor Vergata, specializzandomi nel campo della Marketing Intelligence con focus su approcci di Machine Learning e Text Mining per l'estrazione di insight strategici. Attualmente mi occupo dello sviluppo e dell'implementazione di soluzioni avanzate di intelligenza artificiale. Ho tenuto seminari su tematiche legate al Project Management e al Digital Marketing. Sono volontaria presso ISIPM e faccio parte del team ISIPM-Young, collaborando attivamente nelle varie iniziative. Nel tempo libero, coltivo la mia passione per la musica, dedicandomi al pianoforte.

2024 | Il Project Management a supporto della Rendicontazione di Sostenibilità Aziendale e della Conformità alla CSRD
2023 | Sustainable Project Management: A multidimensional value-based approach