PPM e gestione del cambiamento organizzativo: la chiave per un'integrazione efficace
Il mondo, negli ultimi 50 anni, è diventato sempre più VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo). Per rispondere alla pressione di diversi fattori che innescano cambiamenti sempre più veloci, le organizzazioni hanno cominciato a distinguere tra lavoro operativo giornaliero, il “business as usual”, e il loro portfolio di cambiamento, composto da programmi e progetti di cambiamento. Ma purtroppo, come dimostrano le ricerche, molti progetti non realizzano i benefici attesi, spesso a causa della scarsa attenzione agli aspetti socio-psicologici del cambiamento organizzativo. Il relatore affronterà i fattori che limitano un approccio gerarchico al project management e le situazioni in cui è meglio applicare un approccio di ‘empowerment’.
Relatore: Niels van Bemmelen
