Fai il tagliando al tuo Sistema di PM!
Tre strumenti metrici integrati per migliorare le performance di PM.
Eseguire un “tagliando” al sistema di Project Management è cruciale per ottenere una fotografia oggettiva delle capacità organizzative, identificare punti di forza e colli di bottiglia e allineare i progetti agli obiettivi strategici. Un approccio integrato combina tre strumenti metrici complementari: il modello ISIPM-PRADO, che misura quantitativamente la maturità del PM su sette dimensioni (dalle metodologie all’allineamento strategico); l’Assessment Center, che valuta competenze comportamentali e manageriali degli attori nei vari ruoli di progetto, evidenziando gap rispetto ai profili target; e la misurazione della fiducia nel sistema, anche con approcci neuroscientifici, quale asset relazionale chiave. L’integrazione delle prospettive organizzativa, individuale e relazionale abilita piani di miglioramento mirati e un vantaggio competitivo sostenibile.
Relatori: Roberto Meli, Sandra Vaudagna, Viviana D'Arcangelo
