Dove (spesso) falliscono i progetti: Dialogo sulla (non) gestione dei changes!
I progetti possono fallire per varie cause, una delle più “subdole” è la scarsa gestione dei changes, soprattutto quelli che possono apparire di rilevanza relativa.
Spesso infatti ci si rende conto dell’impatto di questi ultimi troppo tardi, quando oramai si sono accettati. Dato che qualche cambiamento, o perlomeno la loro richiesta, è pressoché inevitabile, è importante avviarne fin da subito una corretta gestione.
Attraverso questo dialogo cercheremo di analizzare quali sono i rischi a cui prestare attenzione e le possibili contromisure che si possono utilizzare.
Relatori: Priscila Ferreira, Maurizio Ciraolo
