Come far fallire un progetto (anche quando è pianificato benissimo)
Istruzioni semiserie per sabotare risultati, relazioni e lavoro di squadra
Un progetto può avere obiettivi chiari, strumenti efficaci e una pianificazione impeccabile. Eppure, qualcosa può andare storto.
Spesso la differenza la fanno le persone e le loro competenze trasversali.
Attraverso un percorso provocatorio e ironico, esploreremo tre strategie infallibili per compromettere il successo di un progetto, scoprendo come ribaltarle in opportunità di miglioramento.
- Comunicare molto, capirsi il meno possibile. Il ruolo della comunicazione efficace, dell’ascolto e del feedback.
- Mettere insieme le persone, evitando accuratamente di fare squadra. Leadership, fiducia e collaborazione nei team di progetto.
- Resistere al cambiamento. E guai a chi propone un’idea nuova! Creatività, innovazione e capacità di affrontare il cambiamento.
Un invito a guardare oltre strumenti e metodologie per riscoprire le competenze umane che trasformano un progetto ben pianificato in un progetto ben realizzato.
Relatrice: Daniela Donati
