Mapping the Change


Sala
Sala Ovale

Orario

15:30
(60 min.)


Relatori
Lean Agile Consultant & Organizational Coach

Abstract

Nel 2013 Jason Little ha pubblicato il libro “Lean Change Management”- metodologia di cui sono trainer e che utilizzo concretamente per effettuare le transizioni e/o le adoption Lean Agile. In questo talk vorrei raccontarmi le mie esperienze sul campo e mostrarvi ipotesi dei prossimi passi con particolare riguardo all'utilizzo di tecniche di Mapping del cambiamento.

I principali argomenti che tratterò sono i seguenti:
  • Esperienze concrete di Change Management.
  • Tecniche di mapping dell'impatto, degli Stakeholder e del cambiamento stesso.
  • Nuove prospettive di come co-creare il cambiamento nelle organizzazioni.

Inoltre, utilizzo le tecniche di Impact Mapping e User Story Mapping da parecchi anni per guidare il processo di definizione di Program e Product Backlog e/o di una roadmap collaborativa in cui Business e delivery possano far evolvere la vision in diversi scenari operativi guidati ad alto livello da un Business Model.

Sin da quando ho conosciuto l’approccio Lean Startup ideato da Eric Reis ho iniziato a sperimentarne l’utilizzo non solo per la realizzazione di prodotti o servizi, ma anche come un potente strumento per gestire il cambiamento all’interno delle organizzazioni e del loro ecosistema.

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